1月6日下午，副校长闫海军在勤公楼503会议室主持召开分管部门月度工作例会，全面总结近期重点工作进展，研究解决难点问题，并对寒假期间重点工作任务进行周密部署。

闫海军高度评价了各部门过去一年的辛勤工作和显著成绩。他指出，2024年在各部门共同努力下，各项任务得以高质量、高标准、高效率完成，学校在多个领域取得了重要进展，干部教师的干事创业精神显著提升，校园环境大为改善，整体氛围更加积极向上，正能量充盈校园。

针对寒假期间各项重点工作任务，闫海军作出了具体部署。招投标工作要严格遵守规定程序，确保全过程公平公正公开，从而有效推动寒假期间各类重点工程项目的顺利实施；学科建设要进一步强化内涵建设与管控，建立部门联动机制，完善学科建设制度体系；两院工作要深入推进审核评估，深化科研与学科内涵建设，加强教师队伍建设，提升整体教学与科研水平；后勤工作要合理安排寒假期间工程任务，加强施工现场监管，确保工程质量和进度同步达标；双创工作要积极推进项目合作的具体实施与落地，加强与教务、科研、宣传等多部门的沟通协作，形成合力，确保展厅布展工作高效完成；资产经营要进一步加强合作方管理，积极推进合同落实和欠款收缴，确保各项经营任务顺利进行；资产管理要加快推进评估展板内容的审核工作，稳步推进阶梯教室改造等工程项目，优化资产使用，提升效率。

为确保寒假期间各项工作有序高效推进，闫海军提出明确要求。一是安全意识不放松。要进一步加强校内外安全管理，全面监督施工安全，系统开展师生安全教育，进一步完善各类安全应急预案，为新学期教学和科研活动的顺利进行提供坚实保障；二是评估工作不停步。要高效利用寒假时间，聚焦重点任务，细化工作举措，明确时间节点，强化责任落实，形成“任务明确、责任到人、节点清晰、协同高效”的工作机制，确保评估工作有序推进、问题整改落实到位；三是担起责任不推诿。领导干部要勇于担当、积极作为，不仅要立足本职，履职尽责，还要加强部门间的协同联动，凝聚合力，共同推动学校高质量发展。

会上，招标采购中心、学科建设办公室、电气与自动化工程学院、电子与信息工程学院、后勤管理处、创新创业学院、资产经营管理办公室和基建与资产管理处等单位负责人依次汇报了近期工作进展情况，并就寒假期间重点工作进行了交流研讨。