12月3日，副校长闫海军在勤公楼503会议室主持召开分管部门月度工作例会，以“四个一”统筹年底收官和明年开局。

一是高举一面旗帜抓党建。要把学习贯彻党的二十届四中全会精神作为首要政治任务，持续完善“领学、研学、践学”闭环机制，以高质量党建统领“十五五”规划编制，对标国家战略“跳起摸高”，契合校情“够得着、落得实、看得见”。

二是建立一本台账抓整改。距年底不足一个月，要建好“已干、在干、未干”三本台账，逐项销号；巡视整改遗留问题实行“一事一策”，责任到人、限时清零，为明年“开门红”备好项目库、资金池、进度表。

三是锚定一张蓝图抓学科与项目。要坚持“程序化、制度化、清单化”，年内完成制度修订和流程再造，用好博士人才“第一资源”，补齐高水平成果、高能级平台、高层次人才短板，实现学科上报材料“应装尽装”。同步推进物业整合招标，完成8号学生公寓和体育馆地勘及方案论证，实施高压电运维外包、电力增容和充电桩安装，推进校园中轴线景观、勤公楼口袋公园和博慧楼停车场规划，全链条攻坚，确保今年圆满收官、明年高位开局。

四是锻造一支铁军抓保障。领导班子要“拉满弓、当排头”，主要领导要“带头干、带领干、带动干”，推动教师教学能力、服务意识、机关效能同步提升，用“辛苦指数”换取师生“满意指数”，以“一盘棋”思维、“一股绳”合力，为硕士点申报和高水平应用型大学建设贡献更大力量。

会上，创新创业学院、电气与自动化工程学院、发展规划与学科建设办公室、招标与采购中心、后勤管理处、基建与资产管理处、电子与信息工程学院等部门负责同志汇报近期工作进展与下一步工作计划。