10月15日，副校长闫海军在勤公楼503会议室主持召开分管部门月度工作例会，全面总结9月工作，系统部署后续重点任务。

会议认为，9月以来，各单位紧扣学校中心任务，呈现“六高”特点，干部履职责任心显著增强，工作推进执行力高效有力，制度落实规范化水平持续提升，破解难题的创造性举措不断涌现，团队协同战斗力充分彰显，校园建设、人才引进、学科规划建设等重点领域成果产出高于预期。

闫海军充分肯定各单位阶段性成效，并就下一阶段工作提出具体要求。

一是提高政治站位，服务发展大局。要把审核评估整改作为当前重要政治任务，坚持问题导向、目标导向、结果导向，逐项对照指标“应改尽改、立行立改”，确保整改任务按时清零；聚焦学科建设龙头，整合校内外资源，全力冲刺硕士点授权单位申报准备工作。

二是强化前瞻谋划，夯实发展后劲。要围绕“十四五”规划收官和年度党政工作要点，提前谋划重大专项、预算项目及平台布局，做到任务清单化、时间节点化、责任人格化，形成“谋划一批、储备一批、建设一批”的滚动推进机制。

三是坚持担当作为，提升治理效能。各单位主要负责同志要履行第一责任人职责，带头攻坚克难，明晰职责边界，抓住关键节点，严守质量、安全、廉洁三条底线，以制度化、流程化、标准化推动各项工作落细落实。

四是筑牢安全防线，守住风险底线。要统筹抓好校园基础设施安全、实验室安全、招标采购廉洁风险防控和后勤服务保障，完善应急预案，压实安全责任，为学校高质量发展营造稳定环境。

会议强调，各单位要继续保持“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，以更高标准、更严要求、更实作风，全力以赴完成全年目标任务，为学校早日建成特色鲜明、优势突出的高水平应用型大学奠定坚实基础。

电气与自动化工程学院、学科建设办公室、创新创业学院、电子与信息工程学院、招标与采购中心、后勤管理处、基建与资产管理处等单位主要负责同志参加会议，并依次汇报9月工作完成情况及10月重点任务安排。