9月8日下午，副校长闫海军在勤公楼503会议室主持召开分管部门2025年9月工作例会，全面总结暑期重点工作，剖析难点堵点，并对新学期任务进行再动员、再部署。

会上，闫海军认真听取各部门暑期工作汇报，针对难点堵点逐一研究并提出解决方案。他指出：“假期虽短，变化看得见。”一个半月内，校园完成校门改造、图书馆前广场升级、四环路扩建、珍珠球广场焕新、新建停车场及学生宿舍晾衣场等19项工程，整体面貌焕然一新；学科建设方案完成意见征集，学科领域与方向进一步明晰；教育强国项目取得关键突破，校园建设规划项目成功纳入上级支持范围。

面向新学期，闫海军提出“四个维度同向发力”，为各分管部门划好“跑道”、擂响“战鼓”。

一是严密筹划，教学行政双轮驱动。博士引进要确保“引得进、留得住、用得好”；学生教育管理要坚持“进教室、进宿舍、进食堂”，做到严管厚爱、全面发展；校园环境建设工程招标、施工要压茬推进，逐步实现校园环境再提升。

二是聚焦启动，环境保障精益求精。后勤、国资、招标三部门要并联作业，加快推进充电桩布点及学生宿舍窗户更换，为师生营造安全、舒适、绿色的学习生活环境。各单位要锤炼干部队伍，树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，坚持“大事讲原则、小事讲风格”，在学校高质量发展赛道上跑出加速度、干出新业绩。

三是全力攻坚，学科建设举校同心。要坚持学科建设“全校一盘棋”，资金统筹、科研平台、人才引育实行“三位一体”打包支持；对外交流瞄准同类型高水平高校、科研院所和龙头企业，共建联合科研团队，积极争取重大项目，实现“外在拓展、内涵提升”双突破。

四是提高站位，团结奋进再立新功。新学期是“十四五”收官与“十五五”谋篇的关键节点，各单位要以“开局即决战、起步即冲刺”的劲头，以更高站位、更宽视野、更实举措，为学校高质量快速发展贡献硬核力量。

电气与自动化工程学院、创新创业学院、电子与信息工程学院、招标与采购中心、后勤管理处、基建与资产管理处、学科建设办公室等单位中层干部参加会议。