6月9日，副校长闫海军在勤公楼503会议室主持召开分管部门月度工作例会，对5月工作进行全面总结，并对后续重点工作作出细致部署。

会议中，各分管部门聚焦教学、科研、学生工作、校园环境建设、招标采购、基建国资、创新创业等核心业务领域，详细汇报了上月工作的进展情况、所取得的成效以及遇到的难点问题。

闫海军对各部门的工作成效给予了充分肯定。他指出，各部门在各自岗位上积极发挥主观能动性，勇于创新工作方法，在本科教育教学审核评估等关键工作中取得了显著成果，为学校整体事业的推进贡献了重要力量。

针对下一阶段的工作，闫海军提出了明确要求。

一是聚焦评估整改，提升办学质效。教学单位和职能部门要切实履行各自职责，针对专家在评估过程中提出的教学、管理等多方面问题，制定详细的整改方案并确保整改工作落实到位。在学校党委的坚强领导下，各部门要齐心协力，全力以赴改善办学条件，提升办学质量，强化服务意识，深入挖掘办学空间潜力，为学校的长远发展筑牢基础。

二是落实学习教育，强化廉洁担当。各部门要以更高标准、更严要求、更实作风开展好深入贯彻中央八项规定精神学习教育。要组织全体人员系统学习党纪国法，引导树立正确权力观与利益观，坚守廉洁底线。全体干部要以学校利益为导向，将个人与学校发展紧密结合，公务活动中坚决杜绝谋取私利、收受回扣等行为；公务接待严格依规进行，禁止铺张浪费与违规饮酒。要持续完善学查改一体化机制，确保学习有质量、查摆有深度、整改有成效，加固中央八项规定堤坝，强化纪律规矩意识，营造风清气正的校园政治生态。

三是细化部门任务，推动工作落实。学科建设方面，要进一步完善学科建设方案，整合优势资源，推动学科专业凝练向纵深发展。双创工作要保持强劲势头，加大工作力度，争取在各类竞赛中取得优异成绩。后勤工作要统筹兼顾项目工程建设、校园绿化维护、食堂运营管理等各项事务，为师生提供优质的后勤保障。招标采购工作要严格遵循程序规定，加强验收管理，倡导节俭办事的原则。资产管理工作要避免盲目采购，加强部门之间的沟通协作，提高资产使用效率。自动化和电信学院要着重做好评估整改工作，加强师生管理，营造良好的教学和学习氛围。

创新创业学院、学科建设办公室、电子与信息工程学院、后勤管理处、招标与采购中心、电气与自动化工程学院、基建与资产管理处等单位中层干部参加会议。