11月4日下午，副校长闫海军主持召开分管部门工作例会，总结前一阶段各分管部门重点工作开展情况，研究解决难点堵点问题，安排部署下一阶段工作任务。

会上，各单位主要负责人立足学校全局，围绕本单位工作实际，全面梳理了前期党政重点工作、常规业务工作和创新特色工作的落实情况，重点交流了工作的举措成效、存在的问题短板和下一步的工作计划。

闫海军对各单位工作给予了充分肯定。他表示，各单位压实工作责任，积极主动作为，推动国有资产使用、资产经营管理、后勤基建保障、校园美化绿化、审核评估推进、硕士点申报、学科建设、大创结题立项、招标采购等工作落地落实，取得明显成效，体现了高质高效、团结务实的工作作风。要坚持标准不降、劲头不松、力度不减，一以贯之、一抓到底，全力推动学校党政重点工作取得更大突破，为实现全年学校高质量发展目标任务奠定坚实基础。

闫海军强调，要强化系统推进，加强对各项工作的前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局，聚焦聚力教育教学审核评估、硕士点申报、高质量发展、全面振兴三年行动等影响学校事业发展全局的重点领域与关键环节，集中优势力量全力推进，确保取得实实在在的成效；要提升思维能力，增强工作科学性、预见性、主动性、创造性，强化研究、强化组织、强化产出，力争在规划学科建设、教育教学成果培育、专业内涵建设、资产盘活使用、校园环境建设、招投标工作等方面取得实质性突破；要强化资源整合，以更高站位、更大力度破除条条框框的束缚，提高工作变通性、灵活度，强化内外协同、上下联动，确保各项工作一路向前、顺利推进；要强化内部管理，优化工作流程，注重压力传导，充分调动教职员工积极性主动性创造性，确保各项工作任务落实落地、见行见效。

学科建设办公室、基建与资产管理处、后勤管理处、资产经营管理办公室、招标采购中心、创新创业学院、电气与自动化工程学院、电子与信息工程学院等单位中层干部参加会议。